关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。A.总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

A.总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间

B.自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间

C.资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间

D.关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0

关于项目控制进度过程，不正确的是()。

A有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

B当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等

D 项目控制进度指在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C.项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等

D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。

A.关键链法

B.关键路径法

C.进度网络分析

D.建模技术

A.专家判断

B.会议

C.会议备选方案分析

D.项目管理信息系统

A.进度网络分析

B.关键路线法

C.进度压缩

D.假设情景分析

A.制定进度计划过程的输出

B.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术

C.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作

D.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作