关于项目控制进度过程，不正确的是（)。A有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告

A.项目活动定义

B.项目活动资源估算

C.项目进度计划制订

D.项目进度控制

A.法律法规

B.进度报告

C.组织过程资产

D.项目进度计划

E.标准规范

A.A.有效地定义范围可以产生更完整的项目范围说明书

B.B.控制范围必须在定义范围之前做

C.C.控制范围必须与其他控制过程协调整合

D.D.控制进度是控制范围最有效的方法

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，()不属于规划项目进度管理的输入。

A顶目章程

B范围基准

C里程碑清单

D组织文化

A.设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

B.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

D.出图计划只是设计方进度控制的依据

A.进度报告和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和进度控制措施

D.合同结构图和项目组织结构图