杰克·韦尔奇(Jack Welch、在GE期间着力推行“数一数二”战略，并获得成功。什么叫“数一数二”战略?为什么要推行该战略?实施该战略需要具备哪些先决条件?为什么必须是数一数二?

A.角色扮演模式

B. 克顿维尔式

C. 渐进学习模式

D. 案例教学模式

A.诚信

B.品牌

C.质量

D.服务

领导者的“结果可以为他的手段辩护”吗？ 无论根据什么样的客观指标来衡量，杰克·韦尔奇在作为GE首席执行官的20年生涯中，都堪称取得了辉煌的成功。韦尔奇当年接手GE时，公司拥有130亿美元的市场价值；当他2001年退休时，公司的市场价值达到4000亿美元。2000年公司利润为127亿美元，是1980年的15亿美元的8倍多。并且，韦尔奇的业绩也为股东们带来了回报。包拈股利在内，自从他上任之后，GE每股平均每年上升21．3％。与此同期，标准普尔500（）领导者成员交换理论

无边界行为是通用电气公司总裁杰克·韦尔奇提出的。()

A、杰克韦尔奇

B、博西迪

C、高尔文

D、亨利福特

杰克.韦尔奇认为，在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门。()

A.强制分布法

B.关键事件法

C.行为观察法

D.劳动定额法

“无缝隙政府”是拉塞尔·林登在杰克·韦尔奇的“无界限组织”的基础上创造出来的。()

A.杰克.韦尔奇

B.瑞格尔曼

C.格鲁夫

D.德鲁克