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下列哪一位不是六西格玛推行的重要企业家?()

A、杰克韦尔奇

B、博西迪

C、高尔文

D、亨利福特

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更多“下列哪一位不是六西格玛推行的重要企业家?()”相关的问题

第1题

将六西格玛方法论应用于广泛领域的人物:()

A.朱兰

B.博西迪

C.休哈特

D.杰克·韦尔奇

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第2题

()被誉为汽车大王。

A威廉姆-迈巴赫

B费迪南德-波尔舍

C亨利-福特

D戈特利布-戴姆勒

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第3题

()被称为汽车发明大王。

A威廉姆-迈巴赫

B费迪南德-波尔舍

C亨利-福特

D戈特利布-戴姆勒

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第4题

“学习型组织”理论的代表人物是()。

A、杰克韦尔奇

B、彼得圣吉

C、爱默生

D、斯隆

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第5题

下列属于专业技术型企业家类型的是()。

A.柳传智

B.张瑞敏

C.洛克非勒

D.亨利·福特

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第6题

()的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了重要的理论基础。()

A、弗雷德里克·泰勒

B、亚当·斯密

C、亨利·甘特

D、亨利·福特

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第7题

品格是领导者的魅力之源,是由()提出的。
品格是领导者的魅力之源,是由()提出的。

A、斯麦尔斯

B、乔治•华盛顿

C、杰克•韦尔奇

D、乔布斯

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第8题

大众甲壳虫汽车的设计者是()。

A.费迪南德·保时捷

B.亨利·福特

C.哈利·厄尔

D.诺曼·贝尔·盖迪斯

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第9题

杰克·韦尔奇在通用公司推行“微笑曲线”,绩效排名在后10%的员工可能会被淘汰。这属于哪一种绩效评估方法()?

A.强制分布法

B.关键事件法

C.行为观察法

D.劳动定额法

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第10题

通用电气公司的前总裁杰克.韦尔奇创造了()。
通用电气公司的前总裁杰克.韦尔奇创造了()。

A、矩阵型结构组织

B、团队结构

C、虚拟结构

D、无边界组织

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第11题

福特创始人

美国福特汽车公司的创始人亨利·福特的“大量生产、降低价格”经营观念是()。

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