在编制房地产开发项目策划方案时，与项目收益相关的基础参数，通常有()。

在编制房地产开发项目策划方案时，与项目收益相关的基础参数，通常有（）

A基准为收益率

B目标收益率

C出租率或空置率

D毛租金收入

E运营成本

A.基准收益率

B.目标收益率

C.出租率或空置率

D.毛租金收入

E.运营成本

A.项目策划

B.投资估算

C.经济效益评价

D.选择相关基础参数

E.构造可供评价比较的开发经营方案

房地产开发项目策划的主要工作内容有（）

A开发内同和规模的分析与选择

B评价方案构造

C区位分析与选择

D开发时机的分析与选择

E融资方式的分析与选择

A.开发内容和规模的分析与选择

B.评价方案构造

C.区位分析与选择

D.开发时机的分析与选择

E.融资方式的分析与选择

A.投标阶段的商务策划主要在于研究招标文件，掌握工程所在地市场行情，测算工程成本(投标测算)，明确项目盈亏点，利用报价编制说明技巧以及不平衡报价等手段为中标后调整造价埋下伏笔，列出并分析数种报价方案供最终定价决策参考

B.签约阶段商务策划侧重项目风险识别和防范，重点分析合同风险和清单风险，在合同谈判时制定对策予以防范和化解

C.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略

D.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略

E.由商务经理组织编制《项目商务策划》

F.由现场经理编制

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

A.开始阶段

B.编制项目策划报告阶段

C.优化与选择方案阶段

D.调查研究阶段

A.编制施工组织设计

B.明确项目施工成本

C.技术方案策划

D.确定施工总体进度计划