题目
A.投标阶段的商务策划主要在于研究招标文件,掌握工程所在地市场行情,测算工程成本(投标测算),明确项目盈亏点,利用报价编制说明技巧以及不平衡报价等手段为中标后调整造价埋下伏笔,列出并分析数种报价方案供最终定价决策参考
B.签约阶段商务策划侧重项目风险识别和防范,重点分析合同风险和清单风险,在合同谈判时制定对策予以防范和化解
C.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款,制订合同谈判策略
D.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款,制订合同谈判策略
E.由商务经理组织编制《项目商务策划》
F.由现场经理编制
第1题
A.负责商务知识集成与共享,维护四室一库
B.负责编制公司投标策划、各阶段商务策划模板,指导分公司开展各阶段商务策划工作
C.负责收集项目的策划效益数据,跟踪重难点项目索赔实施进展
D.负责指导项目施工图预算,并及时跟进
第3题
A.利润前置策划、投标阶段策划、商务正负清单
B.利润前置策划、招采前置策划、商务正负清单
C.投标阶段策划、招采前置策划、利润前置策划
D.投标阶段策划、利润前置策划、商务正负清单
第6题
A.投标阶段策划
B.合同谈判策划
C.合同谈判策划和资金策划
D.投标阶段策划和合同谈判策划
第7题
A.投标策划
B.设计策划
C.一体化策划
D.结算策划
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