投标阶段所涉的成本管理为（）

A.商务管理部

B.技术质量部

C.项目管理部

D.EPC中心

A.分公司商务法务部

B.公司商务管理部

C.公司投标中心

D.分公司施工管理部

A.利润前置策划、投标阶段策划、商务正负清单

B.利润前置策划、招采前置策划、商务正负清单

C.投标阶段策划、招采前置策划、利润前置策划

D.投标阶段策划、利润前置策划、商务正负清单

A.投标阶段策划

B.合同谈判策划

C.设计阶段策划

D.施工过程策划

E.竣工结算策划

A.负责商务知识集成与共享，维护四室一库

B.负责编制公司投标策划、各阶段商务策划模板，指导分公司开展各阶段商务策划工作

C.负责收集项目的策划效益数据，跟踪重难点项目索赔实施进展

D.负责指导项目施工图预算，并及时跟进

A.15天

B.10天

C.12天

D.5天

A.投标阶段

B.开工阶段

C.合同洽商阶段

D.施工阶段

E.竣工结算

A.配合商务经理开展各项商务法务工作

B.配合分公司的投标工作

C.负责商务策划调整、实施

D.负责履约资料管理

E.收集项目成本分析数据

A.项目投标阶段

B.合同签约阶段

C.施工过程

D.竣工结算

E.设计阶段