业主方自行项目管理的特点主要有()。

业主方自行项目管理的特点不包括（）。

A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B．业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员

C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件

A.业主方委托监理单位项目管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.项目管理班子

E.业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’

D.设计施工承包方式

E.EPC 总承包方式

业主方自行项目管理的特点包括（）。

A．建设项目业主刘工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B．业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大，技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员

C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件

E．业主独自进行项日管理工作的实施

关于业主方委托项目管理的说法错误的是（）。

A．所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

B．在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做

C．在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员

D．业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理

所谓（），即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目咨询公司承担。

A．业主方委托项目管理

B．业主方外包项目管理

C．业主方分解项目管理

D．业主方不完整项目管理

有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是（）。

A．业主方自行项目管理

B．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

C．业主委托项目管理

D．项目咨询单位自行项目管理

下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是()。

A．根据建设项目的规模和特点，建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理，也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行

B．委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行

C．委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包

D．业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做

岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了（）模式，项目取得了很大成功。

A．业主方委托管理模式

B．自行项目管理模式

C．完善管理方式

D．委托管理模式

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务