业主方自行项目管理的特点不包括（）。 A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权

A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B.业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长

C.业主方的项目管理班子人数多，规模大

D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍

E.通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

业主方自行项目管理的特点包括（）。

A．建设项目业主刘工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B．业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大，技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员

C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件

E．业主独自进行项日管理工作的实施

A.基于BIM技术,可可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理,并形成数据对比

B.BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整,可以方便统计,追溯各个项目的现金流和资金状况

C.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工

D.业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项项目管理和设施管理

A.业主方委托监理单位项目管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.项目管理班子

E.业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’

D.设计施工承包方式

E.EPC 总承包方式

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

D.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作

A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D．业主委托施工单位进行管理E．业主委托监理单位进行管理

A.互相沟通

B.开发管理

C.项目管理

D.设施管理

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务