以下关于企业战略说法中，不正确的是（）

以下关于企业战略说法中，不正确的是__(58)__。

A.为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划

B.战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变

C.制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境

D.企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

● 以下关于企业战略说法中，不正确的是__(59)__。

（59）

A．为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划

B．战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变

C．制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境

D．企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略

C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础

D.是一种绩效管理工具

A．六西格玛不局限于应用统计技术解决问题，它是一套系统的、集成的业务改进办法体系

B．企业实施六西格玛的目标是要使质量达到六西格玛水平

C．六西格玛的推进常常与企业战略相结合，六西格玛活动能够支持企业战略目标的达成

D．六西格玛管理强调顾客导向、持续改进、勇于变革、数据说话的文化

A.近期需要和长远需要间的平衡

B.不同利益主体间的平衡

C.不同职能部门间的平衡

D.总体战略目标与职能战略目标之间的平衡

A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略

C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础

D.是一种绩效管理工具

A.可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识

B.为企业战略管理提供强有力的支持

C.可以使企业信息负担降到最少

D.可以提高企业整体管理效率

A.如果企业在该行业具有一定经济、技术实力，可以考虑加大研发投入，尽快开发出新的工艺技术

B.在企业实力强的情况下，可以不用对企业获取工艺技术的各种途径进行可靠经济性分析

C.应当选择符合企业战略发展、经济效用最大、风险相对较小的工艺技术获得方式

D.工艺技术的取得方式首先取决于企业战略

A.岗位评价是岗位薪酬体系的核心环节

B.岗位评价强调把岗位系统化（人-机-环境）

C.根据岗位评价进行薪酬制度安排符合企业战略导向

D.岗位评价的有效性是岗位薪酬体系公正性的前提

A.A

B.B

C.C

D.D