题目
A.近期需要和长远需要间的平衡
B.不同利益主体间的平衡
C.不同职能部门间的平衡
D.总体战略目标与职能战略目标之间的平衡
第2题
A.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,平衡计分卡则把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构
B.平衡计分卡注重对员工执行过程的控制,传统的业绩考核则强调目标制定的环节
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况,根据需要(每月或每季度)适时调整战略、目标和考核指标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
第3题
A.平衡计分卡是在传统业绩评价系统中评价企业的经营业绩,并不是在战略高度评价企业的经 营业绩
B.平衡计分卡是进行战略管理的基础
C.战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准
D.平衡计分卡是一个有效的战略执行系统
第4题
A.作用于二力杆件的两力必定沿作用点的连线;
B.二力杆的平衡时二力平衡公理的直接体现;
C.二力杆件只在两端铰链处受力,杆身不受力;
D.二力杆必须是直杆。
第5题
A.作用于二力杆件的两力必定沿作用点的连线;
B.二力杆的平衡时二力平衡公理的直接体现;
C.二力杆件只在两端铰链处受力,杆身不受力;
D.二力杆必须是直杆。
第6题
A.二力杆的平衡时二力平衡公理的直接体现;
B.二力杆件只在两端铰链处受力,杆身不受力;
C.二力杆必须是直杆;
D.作用于二力杆件的两力必定沿作用点的连线。
第8题
A.作用于二力杆件的两力必定沿作用点的连线;
B.二力杆的平衡时二力平衡公理的直接体现;
C.二力杆件只在两端铰链处受力,杆身不受力;
D.二力杆必须是直杆。
第9题
A.二力杆的平衡时二力平衡公理的直接体现;
B.二力杆件只在两端铰链处受力,杆身不受力;
C.二力杆必须是直杆;
D.作用于二力杆件的两力必定沿作用点的连线。
第10题
A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略
C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础
D.是一种绩效管理工具
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