适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()。

A.一岗一薪工资制

B.一岗多薪工资制

C.技能工资制

D.提成工资制

A.岗位等级工资制的形式包括一岗一薪制和一岗数薪制

B.一岗一薪制反映内部的劳动差别和工资差别

C.一岗数薪制的工资标准的确定主要对人，其次对事

D.一岗数薪制适用于岗位划分较粗，同时岗位内部技术有些差别的岗位和工种

E.一岗一薪制适用于专业化、流水作业、工种技术复杂的工种

A.财务制度比较健全

B.岗位权责划分科学合理

C.战略目标能层层分解

D.企业内部信息沟通平台较完备

E.财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系

并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值，最后一步要形成岗位比较等级表。其优点是能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，而且设计比较简单，其缺点是对管理水平要求较高，成本相对较高，无法经常调整，它适合于那些岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较低的企业。

试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

A.在职培训法

B.见习培训法

C.工作轮换法

D.工作模拟法

A.适用于对未来的工作潜力做出预测

B.适用于对现时的工作能力做出预测

C.适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位

D.适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位

A.适用于对未来的工作潜力做出预测

B.适用于对现时的工作能力做出预测

C.适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位

D.适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位