（）是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。

下面是一段关于职责范围的叙述。

部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、合同管理、员工档案管理、辅导和培养下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作；部门管理者也应当协助人力资源管理部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及企业发展战略决策等。此外，公司人事政策的制定也需要部门管理者的配合才能得以执行。

请指出错误的职责分工，并予以改正。

A.建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来

B.将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责

C.将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中

D.人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系

A．检查和评价与人力资源管理有关的内部控制制度的适当性与有效性

B．利用会计指标和非会计指标判断人力资源管理信息的可靠性和有效性

C．对企业人力资源管理者的责任审计，包括企业负责人任期内的人力资源资产的增减变动情况，任期内人力资源资产有关增长指标的完成情况，人力资源资产的利用情况等

D．人力资源管理效益审计

E．企业高管人员(尤其是第一责任人)离职前，不需要根据有关法律法规的规定进行工作交接或离任审计

A.将人力资源管理与本企业的发展战略相结合

B.建立一套有效的人力资源管理业务流程

C.直接负责部门的人力资源管理工作

D.创建和支持变革所需的环境，推动组织变革

E.代表广大员工的利益，反映并满足员工需要，保护员工的基本利益

A.外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务

B. 外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务

C. 它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责

D. 它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动