题目
A.权变理论
B.情境领导理论
C.目标理论
D.领导者参与模型
第3题
A.下属——参与模型
B.领导者——参与模型
C.情境领导模型
D.菲德勒模型
第5题
从维克多·弗罗姆的期望理论中,我们得到的最重要启示是()。
A.目标效价的高低是激励是否有效的关键
B.期望值的高低是激励是否有技的关键
C.工具的估计值是激励是否有效的关键
D.应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合
第7题
A.员工认为其是否能达到某种结果、得到某种奖酬的可能性
B.绩效与报酬之间的关系
C.工报酬是否对员工有价值
D.员工认为获得机会的可能性
第8题
A.员工认为其是否能达到某种结果、得到某种奖酬的可能性
B.绩效与报酬之间的关系
C.工报酬是否对员工有价值
D.员工认为获得机会的可能性
第9题
A.马斯洛的需要层次理论
B.赫茨伯格的双因素理论
C.维克多?弗罗姆的期望理论
D.道格拉斯?麦格雷戈的X-Y理论
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