题目
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业,6年前以房地产业务起家,公司初创时只有几个人,资产1500万元,发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产,业务拓展以房地产开发为主,集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展,人员开始膨胀,部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心,娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外,总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加,总公司有三层,各分公司又均有三级以上的管理层,最突出的是娱乐中心,管理层次多达七级。职能部门重叠设置,总公司有人力资源部,而下属公司也相应地设立了人力资源部门,管理混乱。事实证明,多元化经营的复杂业务格局,原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外,财务管理也很混乱,各个分部独立核算后,都有自己的账户,总公司可控制的资金越来越少。因此,有必要在财务上实行集权。但是,组织变革意味着利益的重新分配,可能引起管理层的震荡。因此,东方公司的领导层面临考验。
通过案例,你认为东方公司面临的主要问题是什么?
第1题
A.为促进本地区的旅游业发展,我国有好几个市政府都宣称本市的别称是“东方威尼斯”
B.内蒙古宁城老窖是一家新兴的酒业公司,为了让消费者更容易接受,打出广告语“宁城老窖——塞外茅台”
C.某陆军学院是我军一流的军事院校,号称“中国的西点”
D.波导手机公司为使其质量品质得到消费者的认可,所用的广告语是“波导手机——手机中的战斗机”
第2题
A.为促进本地区的旅游业发展,我国有好几个市政府都宣称本市的别称是“东方威尼斯”
B.内蒙古宁城老窖是一家新兴的酒业公司,为了让消费者更容易接受,打出广告语“宁城老窖——塞外茅台”
C.某陆军学院是我军一流的军事院校,号称“中国的西点”
D.波导手机公司为使其质量品质得到消费者的认可,所用的广告语是“波导手机——手机中的战斗机”
第3题
A.为促进本地区的旅游业发展,我国有好几个市政府都宣称本市的别称是“东方威尼斯”
B. 内蒙古宁城老窖是一家新兴的酒业公司,为了让消费者更容易接受,打出广告语“宁城老窑——塞外茅台”
C. 某陆军学院是我军一流的军事院校,号称“中国的西点”
D. 波导手机公司为使其质量品质得到消费者的认可,所用的广告语是“波导手机——手机中的战斗机”
第4题
第5题
第6题
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略
第7题
根据上述案例,回答下列问题:
第8题
1、公司合并有几种方式?上述公司合并属于什么方式?
2、东方公司与宏伟公司的合并协议合法吗?
3、东方公司与宏伟公司是否切实履行了债权人保护程序?
4、东宏公司工作人员对李×所说的话有法律依据吗?
第9题
A.公司战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业整体战略
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