在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有()。

A.体现长远的战略性目标;

B.体现个人的意愿;

C.体现关键问题的解决;

D.体现持续改进的要求

A．因操作不当引起的设备停机时间≤2小时/月

B．每月工件报废率≤1%

C．及时完工率=100%

D．员工离职率≤5%

A.错误的增值

B.工作的产出项目过多

C.绩效指标无法被证明和考核

D.对绩效指标的跟踪和监控耗时过多

E.考核指标不够全面

A.在制定时应将关键指标数量化、行为化，数据与信息具有可获得性

B.考核不是目的，是激励手段，促进绩效改进，提高员工的素质和能力才是考核的真正目的

C.在操作中应该切中目标;适度细化;随情景变化

D.评价员工的绩效改进情况及绩效结果，关键绩效指标是基础性依据，它提供评价的方向、数据及事实依据

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

A.绩效考核文件的设计

B.界定员工岗位的主要职责

C.选择、分解和设定员工关键绩效指标

D.准备关键业绩指标的管理工具

E.修订指标

A. 确定关键绩效指标的评分标准

B. 确定关键绩效指标的等级

C确定每个绩效指标的等级的分数

D确定关键绩效指标的尺度

A.指标名称

B.指标定义

C.标志

D.标度