确立关键绩效指标时把握的要点

A.把握表间关系

B.了解指标含义

C.牢记报表数据

D.确立解读逻辑

A.财务类指标

B.学习与成长类指标

C.客户类指标

D.营运执行类指标

A.确立完善考评的标准

B.构建新型的激励机制

C.提取重要和关键指标

D.明确企业文化

A.关键绩效指标

B.绩效报告数据

C.拟采取的措施

D.判断性的定性报告

A.关键绩效指标

B.绩效报告数据

C.拟采取的措施

D.判断性的定性报告

A.企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领

B.管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上

C.及时诊断生产经营活动中的问题

D.个人、职能部门工作目标与公司战略发展目标之间达到同步