技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值，而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是()。

A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价

B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系

C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查

D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

A.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查

B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系

C.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价

D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

A.市场定价法

B.工作评价法

C.绩效工资法

D.技能工资制

A.知识

B.能力

C.技能

D.绩效

技能薪酬体系的设计流程包括()。

A 建立技能薪酬计划设计小组，进行工作任务分析

B 选择报酬要素，确定权重和等级

C 评价工作任务，创建新的工作任务清单

D 技能等级的确定与定价

E. 技能的分析、培训与认证

A.确定技能模块的相对价值

B.技能获取的技巧性

C.外部市场调查

D.内部薪酬水平调查

A.成立设计小组

B.确定技能模块

C.技能培训与认可

D.制定技能薪酬方案

A.成立设计小组

B.确定技能模块

C.制定技能薪酬方案

D.对员工进行培训和认证

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.绩效薪酬体系

A.能够激励员工学习技能，形成高水平技能

B.技能薪酬模式有利于提高员工应对环境变化的能力

C.技能薪酬模式的设计和管理与以岗位/职位为基础的薪酬模式相比更加复杂

D.技能薪酬模式为员工成为管理者提供了机会