题目
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B.开发员工的工作潜力
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
E.为直线经理提供人力资源管理方面的支持
第1题
A.它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法
B. 它适合进行短期人力资源需求预测, 对规模较小、 经营环境相对稳定、 员工流动率较低的企业更有效
C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测
D. 它是一种主观判断法
第2题
A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
D.它适合进行短期人力资源需求预测
第3题
A.高管人员是指企业的高级管理人员,即经理层
B.高管人员包括决策层和执行层
C.建立和完善良好的人力资源制度和机制,必须能够引进优秀的管理团队
D.决策层是企业人力资源的主体,企业发展的动力
第4题
A.从管理实践来看,人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密
B.人事管理的目标是吸引、留住和激励员工,人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高
C.人事管理是管理人的活动,人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动
D.人事管理注重的是人力资源对企业的影响,人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务
第5题
下列关于项目建设条件的说法,错误的是()。
A.主要包括客观存在的外部条件和企业自身内部条件
B.内部条件是指拟建项目的人力、物力、财力等资源条件
C.外部条件是指拟建项目施工条件、相关项目协作配套条件及国家规定的环境保护条件
D.人力资源是指项目建设所需管理人员的来源
第6题
A.战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识
B.战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心
C.战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家
D.战略性人力资源管理的时间是短期的
E.战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
第7题
A.企业选聘人员应当实行岗位回避制度
B.企业应该与公司全体员工签订有关岗位保密的协议,明确保密义务
C.企业应当制定各级管理人员和关键岗位人员的轮岗制度
D.企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估
第8题
A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力
B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识
C.实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等
D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守
第10题
A.实施是一个系统静态的过程,不需要进行调整
B.成功实施的前提是有赖于从上到下的宣灌
C.成功实施依赖于组织人力资源各职能实践活动之间的协同整合
D.高层管理人员的经营理念要与组织使命、愿景和战略目标一致
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