组织应制定业务流程与组织结构优化方案，方案应确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责与岗位职责得到合理划分、规定和沟通，并建立()。

A.实施主体、相关方的责任和权限

B.职责、权限

C.目标、结果

D.主体、相关方

A.业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向，调整组织结构和业务流程，以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板。

B.考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责，涉及到利益的调整和权利的重新划分，业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通，形成共识。

C.在形成业务流程与组织结构优化方案过程中，可借助外部咨询服务商的力量。

D.在业务流程与组织结构制定优化方案时，应制定相关的激励和补偿措施，缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪。

A.相关方

B.技术方案提供者

C.两化融合实施主体

D.领导层

A.明确技术实现的主体及相关方的责任和权限

B.技术实现的需求得到有效安排和沟通

C.按照规定的程序确认和批准技术方案，包括得到业务流程与组织结构优化实施主体的确认

D.技术方案应有最高领导者批准

A.明确业务流程和组织结构优化的实施主体及相关方的责任和权限，并制定计划

B.确保业务流程和组织结构优化的需求得到有效安排和沟通

C.确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责和岗位职责得到合理划分、规定和沟通，必要时建立职责协同机制

D.按照所形成的规定进行沟通和确认，并得到最高管理者的批准

A.业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向，调整业务流程和组织结构以适应信息系统中固化的先进模式和流程模板

B.考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责，涉及到利益的调整和权利的重新划分，业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通，形成共识

C.在形成业务流程与组织结构优化方案过程中，可借助外部咨询服务商的力量

D.在制定业务流程与组织结构优化方案时，必要时可制定相关的激励和补偿措施，缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪

A.业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现

B.技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计

C.业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行

D.无所谓哪个优先

A.应确保实施与运行过程的时效性和有效性

B.实施与运行过程不需要受控

C.应确保员工充分参与

D.应确保与供方建立以有效实现预期目标为导向的沟通合作机制