题目
A.检查措施
B.缺陷补救措施
C.预防措施
D.纠正措施
第2题
A.检查措施
B.缺陷补救措施
C.预防措施
D.纠正措施
第3题
A.项目启动
B.项目计划制订
C.项目可行性分析
D.项目收尾
第4题
(1)、项目经理在项目初期就制定项目时间表,主要体现了项目范围中的()要素。
A、项目关系人
B、项目时间
C、项目参与人
D、项目所需资源
(2)、在朝阳公司,项目经理在初期要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险,风险分析属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目启动
B、项目计划制订
C、项目可行性分析
D、项目收尾
(4)、位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告,并通过数据汇总与分析,计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况,然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目的监督和控制
B、项目计划制订
C、项目启动
D、项目收尾
(5)、朝阳公司已逐步建立起自己的项目管理体系,在项目的收尾阶段需要撰写()。
A、任务说明书
B、项目企划书
C、项目总结报告
D、职位描述书
第6题
A.实施签名制,这样就会知道他们什么时候阅读了周报
B. 修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求
C. 改善项目周报的设计,从而便于项目组成员阅读
D. 去质问项目组成员为什么没有阅读报告
第7题
A.编制资源计划
B.管理收尾
C.团队建设
D.编制沟通计划
第8题
A.更新沟通管理计划
B.向项目相关方通知新产品
C.指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息
D.等待接收正式通知
第9题
A.更新沟通管理计划
B.向项目相关方通知新产品
C.指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息
D.等待接收正式通知
第10题
A.①
B.①、②
C.①、③
D.①、②、③
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