施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（）。 A．多数情况下，由业主方与分包人直接签

施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制

C．投标人投标时，投标报价缺乏依据

D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（）。

A．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利

B．分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利

C．分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利

D．业主方的招标及合同管理工作量较小

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

施工总承包管理模式中投资控制方面的特点包括（）。

A．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据

B．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

C．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险

D．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

E．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（）。

A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

B．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D．多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险

E．一般以施工图设计为投标报价的基础

A.EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价。

B.可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。

C.用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。

D.EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。

在施工总承包管理模式下，分包人使用总承包管理单位的临时设施的费用，应（）。

A．由该分包单位承担

B．由施工总承包管理单位承担

C．由业主方承担

D．由施工总承包管理单位与分包方单位协商支付