根据员工贡献确定报酬的两种做法是（)

A.让员工有主人翁感

B.让员工有责任感

C.让员工的贡献与报酬成反比

D.让员工自身明确不安全行为的前因后果

A.业务成果和金钱报酬直接挂钩，职工是为了拿到更多报酬而努力工作

B.考核的目的是促进员工的个人发展

C.成立了专门机构，制定非常详细的评价标准，并根据对每个人的评价确定报酬

D.领导的工作

A.岗位说明书

B.职务

C.企业规章制度

D.劳动合同

A．岗位职责

B．岗位之间

C．企业规章制度

D．劳动合同

A.竞争性

B.激励性

C.公平性

D.经济性

A.外部的公平性

B.内部的公平性

C.薪酬管理过程的公平性

D.绩效报酬的公平性

A、上下级管理人员以及员工共同制定组织目标

B、进行组织目标分解，并具体展开到组织中每个部门、每个个人

C、确定与目标相联系的责任和权力，并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬

D、一套系统化的管理方式

A、竞争性

B、激励性

C、公正性

D、经济性