下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是（)。

A.团队合理化建议奖

B.佣金制

C.组织利润分享

D.部门成本节约奖

A.计件制

B.佣金制

C.组织利润分享

D.部门成本节约奖

A.团队协同合作

B.先进技术引入

C.工艺流程优化

D.企业文化传播

E.吸引员工参与管理决策案例

A.通过固定工资或员工福利来体现身份和资历

B.通过设计基于晋升的薪酬增加来体现工作地位

C.设计基于技能的薪酬来体现胜任能力和胜任特征

D.通过设计佣金，利润分享或者绩效奖金等体现任务绩效

A.岗位体系管理与岗位界定不明晰的矛盾

B.低支付能力与薪酬管理的激励效果的矛盾

C.绩效管理科学性、完备性与可操作性的矛盾

D.人才吸引力低与人才获取的矛盾

E.人才的招聘与人才管理的矛盾

A.有利于促进个体公平

B.有利于强化员工的绩效行为

C.有利于激发员工参与组织管理

D.有利于促进团队凝聚力

E.有利于个体行为和组织目标保持一致性

A.基于个体

B.基于工作团队

C.基于部门范围

D.基于公司范围

E.点薪制

A.激励与控制相结合

B.个人绩效与团队绩效相结合

C.固定薪酬与浮动薪酬相结合

D.内部公平与外部公平相结合

E.长期薪酬与短期薪酬相结合

A.部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显

B.组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管

C.产品或服务市场相对稳定

D.员工认可其工作，并习惯于内部激励

E.目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者

A.员工福利

B.激励性薪酬

C.基本薪酬

D.绩效认可奖励(2016年二级人力资源管理师考试真题)