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[单选题]

人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要, 是因为它与组织赖以进行竞争的() 存在直接联系。① 物力资源 ② 人力资源 ③ 组织资源 ④ 信息资源

A.②

B. ②③

C. ①②④

D. ②③④

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更多“人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要, 是因为它与组织赖以进行竞争的()”相关的问题

第1题

Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一年中,Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设,应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化,同时,人力资源管理应向以客户为导向进行转变,力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略,实现更快、更好的发展,赢得更大的市场竞争优势。Y寿险公司实施的是一种典型的内部成长战略,这种战略之下的人力资源管理通常具有的特点有()。①人员招募和甄选工作在公司扩张中具有重要作用②培训工作的重点是文化整合和价值观的统一以及解决冲突技能的培养③绩效管理对于结果更为关注,薪酬与结果挂钩往往也非常紧密④培训全方位、多类型展开,以保证为组织不断培养和输送各类人才

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

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第2题

关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用②人力资源管理应当参与该公司战略的制订③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订

A.①②③

B.①③

C.①②

D.②③④

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第3题

要实现战略性人力资源管理, 就要求 Y 寿险公司的人力资源专业人员努力做到()。① 参与组织战略规划制订过程② 掌握与组织的战略性目标相关的知识③ 了解哪些员工技能、 行为和态度能够支持组织战略达成④ 尽可能地承担一些寿险业务方面的工作, 而不仅仅是从事人力资源管理工作

A.①②③

B. ②③④

C. ①②④

D. ①③④

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第4题

G 寿险公司的人力资源管理要想提高层次, 为公司的战略实现做出更大的贡献, 就必须做到()。①. 从传统的人力资源管理转入战略性人力资源管理②. 以利润为导向而不是服务为导向来分析和解决各种人力资源房问题③. 增加人力资源部门的人员编制④. 专注于提高各种人力资源管理事务的处理效率

A.①、 ②

B. ②、 ③

C. ③、 ④

D. ①、 ②、 ④

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第5题

对于采用内部成长战略的寿险企业而言, 在人力资源管理方面的重要特点包括()。①. 公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大②. 公司的培训工作通常是全方位、 多类型展开③. 公司非常重视员工的内部晋升④. 公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能

A.②、 ③、 ④

B. ①、 ②、 ③

C. ①、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

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第6题

在寿险公司战略规划制订过程中, 人力资源管理职能可以起到的作用表现在()。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况, 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下, 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析, 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施

A.①②③

B. ②③

C. ①②④

D. ②④

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第7题

有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是()。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上

A.①②

B.③④

C.②③

D.②④

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第8题

下列有关人力资源管理对于寿险公司作用的说法中, 正确的是()。①. 它有利于组织达成战略目标②. 它有助于为组织提供训练有素、 士气高昂的人力资源③. 它有助于企业更好地履行社会责任④. 它有助于提高员工的工作满意度和自我实现感

A.①、 ②、 ④

B. ①、 ②、 ③

C. ①、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

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第9题

对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是()

A.执行特殊的人才保留战略,留住关键员工

B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简

C.合并不同人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略

D.指定规划,大量吸收与培训新员工

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第10题

人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要包括对以下三个因素及其相互之间关系所做的量化处理,分别是()。

A.各种人力资源管理活动

B.员工的行为所产生的公司战略后果及绩效

C.对组织战略实现过程进行分解

D.人力资源管理活动所产生的员工行为

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