在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（） ＜ A．采用赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生

A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生抵触情绪

B.把重点放在解决问题上

C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心

D.鼓励员工积极参与到反馈过程中

E.以对方为中心及同情的态度

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

A.只肯定成绩，不指出缺点

B.先肯定成绩，再指出缺点

C.先指出缺点，后肯定成绩

D.只指出缺点，不肯定成绩

A.期待预期结果

B.以对方为中心及抱同情态度

C.把重点放在解决问题上

D.赞扬与建设性批评相结合

A.绩效信息记录

B.绩效考核表

C.绩效计划

D.职位说明书

A.直接具体原则

B.民主原则

C.透明原则

D.及时原则

绩效反馈面谈中应注意的原则有：

A认真倾听，真诚友好

B先肯定成绩，再指出缺点

C实事求是，客观评估

D关注员工的工作绩效

E把握面谈局面

A.开场阶段

B.组织实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

A.反馈之前要充分准备

B.和员工建立融洽关系

C.注意肯定员工的成绩

D.要以事实为依据，注意差别化的对待

E.随时给员工打气

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.不允许记录