最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（）。

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

A.根据员工所具备的工作潜力来确定

B.常见类型如职能工资、能力工资及技术等级工资

C.有利于激励员工提高技术能力

D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类工资制度

A.重复性工作

B.合规性工作

C.分析性工作

D.流程性工作

A.团队工资主要包括三个方面的组成要素

B. 基本工资是员工的工资收入中的主要形式

C. 激励性工资的金额必须足够大

D. 货币性的奖励用来认可优良的业绩表现

E. 非货币性的奖励用来认可优良的工作结果

A.团队工资主要包括三个方面的组成要素

B.基本工资是员工的工资收入中的主要形式

C.激励性工资的金额必须足够大

D.货币性的奖励用来认可优良的业绩表现

E.非货币性的奖励用来认可优良的工作结果

A．业务连续性计划

B．多元化状态

C．提供的交付周期

D．物流问题

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B.采用经济激励为主的外在激励手段

C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D.绩效评价以短期目标的实现为依据