企业战略控制流程分为（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.修改绩效标准

D.审查结果

E.采取纠正措施

A.评价工作绩效

B.定点超越

C.制定评价标准

D.反馈

A.对企业战略的实施

B.企业信息化战略的制定

C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化

D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

平衡积分卡这种新型的绩效考核的方法，它的财务、客户、内部流程揭示了企业的实际能力与实现突破性业绩所必须的能力之间的差距，为了弥补这个差距应该做到（)。

A.了解企业战略

B.制定绩效计划

C.组织程序和日常工作的调整

D.合理的反馈

A.明确销售目标

B.设定渠道绩效评价指标

C.制定渠道绩效评价制度

D.识别绩效差距并制定渠道行为规划

E.绩效指标结果反馈

A.衡量实际绩效

B.采取纠正措施

C.制定绩效标准

D.采取纠正措施

此题为判断题(对，错)。

A.绩效评估与控制

B.绩效流程管理

C.绩效评估

D.绩效目标设计

A.框架性要求

B.关键性要求

C.完整性要求

D.合理性要求