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头脑风暴法不是常用的项目管理技术。（)

头脑风暴法不是常用的项目管理技术。()

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第1题

哪项不是常用的项目管理技术（)。A.任务分解结构技术B.甘特图C.头脑风暴法

哪项不是常用的项目管理技术()。

A.任务分解结构技术

B.甘特图

C.头脑风暴法

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第2题

哪项是常用的项目管理技术()。

A.任务分解结构技术

B.甘特图

C.关键路径法

D.头脑风暴法

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第3题

2、项目活动定义的常用方法有哪些

A.头脑风暴法

B.工作分解技术

C.模板法

D.SWOT分析法

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第4题

下列哪项是项目管理的常用方法（)A.头脑风暴法B.德尔菲法C.里程碑法

下列哪项是项目管理的常用方法()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.里程碑法

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第5题

在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（)

A.头脑风暴法

B.力场分析

C.名义组技术

D.均值检验

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第6题

在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划（)

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

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第7题

以下哪项不是制定WBS常用的技术（）

A.思维导图

B.头脑风暴

C.观察

D.专家判断

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第8题

你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（）。

A.面谈

B.概率/影响分析

C.风险清单

D.头脑风暴法

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第9题

你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（）

A.面谈

B.概率/影响分析

C.风险清单

D.头脑风暴法

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第10题

决策理论评价常用的技术有（)

A.头脑风暴法

B.辩论分析法

C.德尔菲法

D.用户调查分析

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