项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主)认识到（65)。A．在项目策划

● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （65） 。

（65）

A. 在项目策划阶段，变更成本较高

B. 在项目执行阶段，变更成本较低

C. 在项目编码开始前，变更成本较低

D. 在项目策划阶段，变更成本较低

A.在项目策划阶段，变更成本较高

B.在项目执行阶段，变更成本较低

C.在项目编码开始前，变更成本较低

D.在项目策划阶段，变更成本较低

A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终

B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终

D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。

（19）

A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终

B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终

D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

下面针对项目整体变更控制过程的叙述，不正确的是______。

A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终

B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终

D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

A.项目的任何干系人都可以提出变更请求

B.项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员

C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任

D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。

A.整体变更控制过程贯穿项目始终

B.任何项目干系人都可以提出变更请求

C.所有变更都应纳入变更管理

D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

房地产开发中的项目管理工作应该贯穿于开发过程的始终。 ()

A．正确

B．错误

A.项目指导(DP)

B.项目活动(IP)

C.管理产品交付(MP)

D.项目计划(PL)

E.项目收尾(CP)