个人积分附加分项，每推荐一名有效新骑手入职加分（），凡被质控、渠道开出线下罚单（含微笑行动），则每次扣

在日常考核计分方法中，个人增员加分项中，当月每新增1人加（）分，当月每新增有效人力加（）人，当月每新增绩优人力加（）分

门店骑手每推荐1名新人骑手入职，从新人入职日开始在职满15天且跑单天数≥12天，额外奖励推荐人一周单单+2元，是否正确（）

老员工服务质量奖，当月1号前入职满足条件的在职全职配送员（组长，离职及待离职员工除外），当月站点星级大于等于三星，入职大于等于90天，当月单量大于等于750单，综合积分（不含额外加分项）大于等于116，奖励（），入职大于等于180天，当月单量大于等于750单，综合积分（不含额外加分项）大于等于116，奖励（），入职大于等于365天，当月单量大于等于750单，综合积分（不含额外加分项）大于等于116，奖励

项目积分是指在不同的项目类型中，对员工个人的项目参与度和贡献度的考核，是绩效考核加分项。（)

4月奖惩中有效新骑手达成率积分规则：同一强排组内根据达成率从高到低排序，强排组内钱20%得，20%-40%得0.，40%-60%得，60%-80%得-0.，80%-100%得-（）

在公司招聘期间，每推荐一名新人入司面试通过并上岗者（）

骑手陆仁甲在5月3日入职，有18天达成接单要求，且满足运力验真要求，所以他是一个有效新骑手留存达成（）

4月奖惩中有效新骑手达成率积分规则：同一强排组内根据达成率从高到低排序，强排组内钱20%得1分，20%-40%得0.5分，40%-60%得0分，60%-80%得-0.5分，80%-100%得-1分（）

每一名新入园的幼儿都应该被关注到（）

信用卡合伙人（码上荐)B端模式将结算费用支付给企业，费用结算按照每成功推荐一名新客户奖励50元的约定标准支付给企业（）

每储备一名骑手奖励（）元