成本策划需明确经营目标，制定管控方案，监控方案落地。制定管控方案的难点在于（）

A.钢材

B.混凝土

C.水稳砂石

D.周转料具

A.方案版目标成本是新项目获取的决策依据

B.投资版目标成本是基于成本策划而制定

C.投资版目标成本中投资经营指标是后续管理的底线目标

D.方案版目标成本作为过程管控的基准，是成本控制的上线

A.制定本单位《质量目标管控方案》

B.质量目标分解是否合理

C.《工作业绩计划表》输出是否合理

A.成本策划

B.工程策划

C.开盘后评估

D.投资预审会

B．内外收方、提供数据

C．内外收方、现场放样

D．现场放样

A.制定物资成本管控目标

B.梳理物资管理计划

C.梳理物资管理重难点

D.梳理物资管理创新创效点

E.组织材料选型、确定平面布置

A.项目商务策划立项与实施

B.制定商务管理中长期工作规划和年度工作目标、计划

C.预结算工作实施

D.成本管控指导、监督、检查