小李是领导的秘书，最近小李休假，领导把小李的工作交给你做，你工作完成的非常出色，领导也很赞赏，在小李回来之后，领导依旧把小李的工作交给你完成，小李对此很不满，此时， 你会怎么办?

A.根据领导发的账号，将合同款打过去

B.打电话先和领导核实

C.到领导办公室当面请示

D.发现被骗后，将聊天记录保存，第一时间拨打110报警

A.A

B.B

C.C

D.D

A．个人作品

B．法人单位作品

C．职务作品

A.你平时跟上级领导关心很好，早上你看到你的上级领导脸色很难看地从大领导的办公室走出来

B.你听说下属和自己的女朋友分手了，虽然工作都在正常推进，但有时候看着情绪化比较低落

C.品牌部的小杨过来找你抱怨，新来的领导特别严厉，自己最近总是挨批

D.你听说售楼部的小李最近刚丢了一个大单子，这个季度的奖金拿不到，原本说好的晋升可能也会受到影响

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

A.小李刚刚解决了公司的一个技术难题，你对他说：小李，你太厉害了，这么复杂的问题都能解决，以后记得带一下兄弟们

B.你在部门例会上表扬下属小杨：小杨昨天跟客户签了一个特别大的合同，对我们这个季度的业务贡献非常大，大家以后向小杨学习

C.你发现下属小王做事特别有条理，把一个复杂项目规划得非常清楚，于是对小王说：小王，你的项目管理做得很好，你有什么好的方法，下周例会上跟大家做个分享

D.你跟领导一起完成了一个谈判，取得了很好的进展，结束后你非常崇拜地对领导说，领导您太厉害了，刚才在谈判中表现得临危不乱，我以后得多向您学习

根据决策风格理论，小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

A.和小李进行一个单独的沟通,多给他讲一些其他门店优秀人物的案例以及他们成功背后所付出的努力和辛苦,树立双手改变命运的价值观

B.针对他自己最近工作状态和表现做出合理的评定,让他意识到自己存在哪些需要提升的地方

C.把同一批小王在工作中的表现和他进行沟通,树立标杆,让他自己感受确实在小王身上有他很多学习的地方

D.鼓励小李,给他制定目标,让他在工作中有方向感,提高他的积极性

E.跟踪他的工作进展,并及时的提供帮助和指导

A.模糊耐受性高

B.对人和社会比较关注

C.模糊耐受性低

D.喜欢困难的决策