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第1题
员工离职，除非核心人才，一般来说对企业组织影响不大，无需考虑。
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第2题
企业员工流动率能够为企业注入新鲜的活力，增强组织的创新能力，但过多的员工离职，特别是核心员工的离职则会导致企业人力资本投资的损失，员工士气低落，破坏企业建立的竞争优势等消极影响。因此通过对离职影响因素的分析，企业管理者可以有效地对员工的离职行为进行管理。假设现在期望建立一个企业员工离职预测模型，用以预测可能离职的核心员工，请阐述需要采集哪些可能指标，并说明理由。
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第3题
企业的人力资源规划供给小于需求时，可以通过禁止员工离职的方式来留住人才。
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第4题
如果一家公司只有某个部门离职率特别高，那么我们可以推测影响员工离职的原因更可能为（）
A.组织层面的原因
B.员工个人的原因
C.部门层面的原因
D.国家层面的原因
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第5题
职业生涯规划中员工的责任不包括（）
A.能使企业确定正确的战略目标
B.能使企业留住优秀核心人才
C.能使企业保证企业未来人才的需要
D.能使企业塑造优秀的企业文化
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第6题
4、职业生涯规划中员工的责任不包括（）
A.能使企业确定正确的战略目标
B.能使企业留住优秀核心人才
C.能使企业保证企业未来人才的需要
D.能使企业塑造优秀的企业文化
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第7题
43、一般来说，土壤有机质占土壤干重的比例不大，但其对土壤各方面性质的影响巨大。
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第8题
25、组织承诺度是指员工对组织的认同程度和投入程度。一般来说，组织承诺度越高，员工流动的可能性就越少。
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第9题
5、通常而言，（）对企业的战略价值较高，且市场稀缺性较高。
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第10题
成分和组织对金属材料弹性模量的影响不大。
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第11题
分和组织对金属材料弹性模量的影响不大。
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