项目采购的工具与技术中,关于费用偿还合同说法不正确的是（）

A.固定价合同

B.可调价

C.成本加酬金

A.额定总价（总包合同）：Fixed Price （FP）

B.固定总价加奖励费合同：Fixed Price Incentive Fee （FPIF）

C.费用偿还合同：Cost and Repayment （CR）

D.时间与材料合同：T&M

A.管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分

B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本

C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整

D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级，最终形成项目预算

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

A.项目成本预算是项目成本控制的基线与依据

B.项目成本预算一般是制定的项目成本计划

C.项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围

D.项目成本预算以项目成本估算为基础

A.因合同成本确认的资产，应当采用与收入确认相一致的方法进行摊销，摊销额计入当期损益

B.为取得合同发生的增量成本预计能够得到补偿且合同期限不超过一年的,企业必须将其作为合同取得成本确认为一项资产

C.增量成本，是指企业不取得合同就不会发生的成本

D.合同成本可分为一般合同成本与增量合同成本

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

A.采购成本

B.运输费

C.仓储费用

D.加工成本

A.成本百分比加成合同

B.工料合同

C.总价加经济价格调整合同

D.总价加激励费用合同