33、UPS进入了联邦快递的核心业务领域——隔夜送货业务，而联邦快递也购买了卡车等地面运输工具，并进入了UPS的核心业务领域——地面运输业务。此外，欧洲最强的运输公司DHL正试图进入美国市场。当中国加入WTO之后，这三家顶级运输公司又在中国市场展开了激烈争夺。UPS为了增加在中国市场的竞争力和影响力，利用企业的共享型多元化优势，可采取以下哪些有效的措施

33、UPS进入了联邦快递的核心业务领域——隔夜送货业务，而联邦快递也购买了卡车等地面运输工具，并进入了UPS的核心业务领域——地面运输业务。此外，欧洲最强的运输公司DHL正试图进入美国市场。当中国加入WTO之后，这三家顶级运输公司又在中国市场展开了激烈争夺。UPS为了增加在中国市场的竞争力和影响力，利用企业的共享型多元化优势，可采取以下哪些有效的措施？

FedEx分为中国联邦快递优型服务和中国联邦快递经济型服务，分别对应Fedex IP 和Fedex IE，

联邦快递是____国的物流企业。

论述联邦快递如何打造高绩效团队。

2、论述联邦快递如何打造高绩效团队。

案例分析：国内某民营公司痛斥联邦快递实施掠夺性定价 2008年6月的某天，国内某快递公司高管把一纸诉状呈交到国家邮政管理局市场监管司，指责“联邦快递有针对性地制定了低价抢占市场的价格竞争策略，采用不正当竞争手段，疯狂抢夺民族快递企业的国内业务市场份额”，“吁请政府出台反垄断、反倾销的相关政策措施，对此类不正当竞争行为进行管制”。 “油价上涨、人工成本上升，我们整体成本上升30%.正酝酿提价，结果联邦快递恶意低价倾销，大家都不敢提价了。”该高管称，今年一季度，他们净亏一个多亿，正好是往年一季的净利润。 成本在内部无法消化，提价已是箭在弦上。6月20日，汽油、柴油价格每吨提高了1000元，航空煤油价格每吨提高1500元，该民营快递巨头接触了多家本地民营企业，希望联手提价，部分转移成本压力。但联邦快递反其道而行，强大的价格攻势不但毁了民营快递们的涨价梦，更让他们赖以生存的价格优势荡然无存。 联邦快递的降价，来得凶猛。以广州到北京的快递为例，选择联邦快递“次日达”1公斤起价20元，去年是40元:

案例分析：国内某民营公司痛斥联邦快递实施掠夺性定价 2008年6月的某天，国内某快递公司高管把一纸诉状呈交到国家邮政管理局市场监管司，指责“联邦快递有针对性地制定了低价抢占市场的价格竞争策略，采用不正当竞争手段，疯狂抢夺民族快递企业的国内业务市场份额”，“吁请政府出台反垄断、反倾销的相关政策措施，对此类不正当竞争行为进行管制”。 “油价上涨、人工成本上升，我们整体成本上升30%.正酝酿提价，结果联邦快递恶意低价倾销，大家都不敢提价了。”该高管称，今年一季度，他们净亏一个多亿，正好是往年一季的净利润。 成本在内部无法消化，提价已是箭在弦上。6月20日，汽油、柴油价格每吨提高了1000元，航空煤油价格每吨提高1500元，该民营快递巨头接触了多家本地民营企业，希望联手提价，部分转移成本压力。但联邦快递反其道而行，强大的价格攻势不但毁了民营快递们的涨价梦，更让他们赖以生存的价格优势荡然无存。 联邦快递的降价，来得凶猛。以广州到北京的快递为例，选择联邦快递“次日达”1公斤起价20元，去年是40元:

企业核心能力可以是技术，如索尼公司的微型化技术；也可以是管理和业务流程，如联邦快递公司能保证及时运送的后勤管理。（)

【多选题】跨境电子商务物流模式中国际快递包括哪些商业快递（）

55、企业核心能力可以是技术，如索尼公司的微型化技术；也可以是管理和业务流程，如联邦快递公司能保证及时运送的后勤管理。（)