更多“英国行为学家洛克的目标设置理论认为目标使人们知道他们要完成什么工作，以及必须付出多大努力才能完成。”相关的问题
第1题
绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标。
点击查看答案
第2题
领导是指管理者通过影响下属实现 的行为过程，其目的是使下属心甘情愿地为实现组织目标而努力。
点击查看答案
第3题
项目中的一项重要工作- - - -- 解决问题，它由什么组成？
A.促使组织完成工作
B.确定问题并做出决策同他人协商取得一致意见
C.同他人协商取得一致意见
D.实现关系人提出的目标
点击查看答案
第4题
根据任职者工作总任务的简要描述：（）主要工作的总任务是根据公司的发展目标，进行客户的开发和管理，完成企业整体的销售目标。
点击查看答案
第5题
默菲认为“绩效是与一个人在其中工作的组织或组织单位的目标有关的一组行为”。体现了（）的绩效。
点击查看答案
第6题
X理论的观点之一认为：大多数人生性都是勤奋的，他们尽可能地喜欢参与工作。
点击查看答案
第7题
绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，（）对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。
点击查看答案
第8题
控制就是人们按照自己的意愿或目的，通过一定的手段，使事物向预期的目标发展。
点击查看答案
第9题
销售经理这个任职者的主要工作任务和职责有哪些呢？比如正确传达公司的销售运作计划，合理分解销售目标，组织完成年度销售目标等等。
点击查看答案
第10题
通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调。这是人力资源管理的激励保持功能。
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
