更多“3、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最不可能将那一类人作为自己的攀比对象()”相关的问题
第1题
企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将()作为自己的攀比对象
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
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第2题
【单选题】企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
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第3题
企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类作为自己的攀比对象?
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
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第4题
13、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类作为自己的攀比对象?
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
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第5题
()员工从企业那里得到作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西
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第6题
公平理论认为组织中的员工不仅关心从自己的工作努力中所得的绝对报酬,而且还关心自己报酬与他人报酬之间的关系。
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第7题
薪酬是指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。
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第8题
从管理学的角度来看,哈佛大学商学院教授R.E. Walton认为,造成员工职业生活质量问题的原因主要在于员工的期望与企业的要求、条件和所提供的报酬之间存在着较大的差距。
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第9题
a、b都是同一企业的员工,两人横向比较的结果是Oa/Ia<Ob/Ib,则a最不可能的表现是()
A.要求增加报酬
B.自动减少投入以达到心理上的平衡
C.离职
D.没有任何改变
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第10题
案例分析 1.当员工感到自己的付出与报酬跟他人比不相等时,可能会有什么反应?管理者应如何对待员工不同的反应?
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