甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略是

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

A.矩阵型组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线型组织结构

D.职能制组织结构

A.滞后策略

B.匹配策略

C.维持策略

D.领先策略

A.甲公司现有产品拥有较高的顾客满意度

B.乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量

C.丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

D.丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域

A.全球化战略

B.跨国战略

C.国际战略

D.多国本土化战略

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

A.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

B.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

C.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

D.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

A.横向一体化

B.前向一体化

C.后向一体化

D.多元化

A.Y.是

B.N.否