以下属于ISO9000族标准中七项原则的内容是

A.以顾客为关注焦点、统计技术

B.管理的系统方法、资源管理、全员积极参与

C.过程方法、改进、全员积极参与

D.改进、关系管理、管理职责

A.以顾客为关注焦点、统计技术

B.管理的系统方法、资源管理、全员积极参与

C.过程方法、改进、全员积极参与

D.关系管理、管理职责

A.持续改进、供方互利、管理职责

B.过程方法、持续改进、全员参与

C.管理的系统方法、资源管理、全员参与

D.统计技术

A.全员积极参与、关系管理、改进

B.管理的系统方法、与供方互利的关系

C.领导作用、循证决策

D.过程方法

A.全员积极参与、关系管理、改进

B.管理的系统方法、与供方互利的关系

C.领导作用、循证决策

D.以顾客为关注焦点、过程方法

A.领导作用

B.改进

C.过程方法

D.管理的系统方法

A.以顾客为中心

B.坚持顾客满意和持续改进

C.强调过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法

D.管理职责、资源管理、测量分析和改进

A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

B.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

E.六西格玛管理特别强调测量的作用

F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理

A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

B.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

C.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

E.六西格玛管理特别强调测量的作用

F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理