海尔公司设法满足不同市场的不同需求，开发了洗红薯的“地瓜机”，为左撇子人员开发了从右侧开门的冰箱，这是（）

新创企业具备哪些条件时，企业的设立才有可能成功？

不同构象的质粒DNA有不同的迁移率，迁移速率大小顺序为：超螺旋>线性>环开。

海尔：优势企业经营战略 一、砸了76台冰箱换来了质量意识 过去，海尔抓产品质量，推行的是从日本引进的全面质量管理，这套办法在中国推行了多年，但并不成功。原因是照搬了质量管理的方法，却没有引进质量管理的思想。当时国内企业确定产品的标准是一等品、二等品、三等品、等外品和处理品，只要这个产品生产出来了、还能转、还能用、就要为它找到出路。这种为产品找出路的政策，使工人没有任何质量意识。所以为了树立一个“有缺陷的产品就是废品”的意识，海尔从400多台冰箱中检查出的76台有不同程度缺陷的冰箱搞了个展览会。大多数工人认为既然这些冰箱还能使用，是不是便宜些处理了；领导者则认为，如果不杜绝这种思想，明天就可能出现760台、7600台残缺品，那么永远会有不合格的产品生产出来，所以当时就决定把这些冰箱销毁。冰箱砸了是一笔很大的损失，但正是这样才提高了工人的质量意识。从此之后，海尔推行了很多质量管理的制度，冰箱质量问题有了转机，为今后的发展打下了很好的基础。 二、只有淡季的思想，没有淡季的市场 任何产品都有淡旺

华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生，应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序，对于规模软件开发缺乏实际经验，为了使毕业生能快速适应规模软件开发，华为开发了（）。

开炼机塑炼，开始时从驱动一侧加胶

下列国际组织,哪些开发了标准和工具，用以支持单一窗口的实施？

模块化设计是在对一定范围内的不同功能或相同功能不同性能、不同规格的产品进行功能分析的基础上，划分并设计出一系列功能模块，通过模块的 及组合 构成不同的产品，以满足市场的不同需求的一种设计和制造方法。 备选关键词： 选择 、 购买、 设计

实际生产中用于加工指接榫的机床是

人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对（）的需求？

开门时出现车门夹人夹物，可再次操作开关门按钮。