如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在哪件事上？

A.参谋人员

B.直线人员

C.咨询人员

D.一线员工

A.贷款目的

B.贷款地点

C.向谁贷款

D.何时贷

A.他能力不行，做不了这件事

B.他就是一个不负责任的人

C.这家伙就是懒，不肯下功夫

D.他最近事情太多了，没有精力认真做

A.如何做-做什么-为什么

B.做什么-为什么-如何做

C.为什么-如何做-做什么

D.他最近事情太多了，没有精力认真做

A.如果你晚上去看一场电影那就没有时间去打球了

B.如果你买了房子，就没钱买车子了

C.如果一家车企打算增加汽车产量，那它不得不在广告上多花钱

D.如果企业把资金投到A项目，它不得不放弃B项目。

A.公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决 

B.张厂长不对．他不能用局部利益取代整体利益

C.公司总经理不对，他应制止在经理联席会议上出现这种争吵

D.刘经理不对，他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策

A.告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意

B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C.因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去

D.亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户

A.我生了你，真是作孽

B.为什么别人家的孩子都那么优秀，我真是对你很失望

C.我把所有精力都放在你身上，你真是辜负我了

D.我不是一个好妈妈，你去找别人当妈吧