按照所选择效标的不同，绩效考评方法可以分为以下五种类型：品质导向型的考评方法，主要有心情测验

请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）

取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[2008年5月三级真题]

(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？

(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

A.主要采用品质特征性效标

B.主要包括目标管理法和关键事件法

C.注重对目标的管理以及对员工工作或群体的工作结果进行评估

D.认为工作结果与工作绩效是不同的

B．绩效考评要素指标体系确定，应以生理学、心理学、管理学、行为科学、人才学等科学原理为依据，采用科学的调查研究方法，借用先进的测量工具，通过数据资料的采集、整理、汇总、分析和处理，以保证所选择确定的要素指标，能够系统、全面、正确地反映和体现岗位工作性质和特点的要求

C．在所确认的绩效考评体系中，每个考评要素指标都要有明确的内容、定义或解释说明，必要时还要列出计算公式，使考评要素和指标的概念内涵明确、外延清晰

D．考评要素指标的文字表述应力求精练、直观、通俗，所选择的要素指标要多，考评体系的设计达到规范化和标准化的要求

A.品质主导型

B.行为主导型

C.过程主导型

D.结果主导型

由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评的方法可以分为（）。

A．品质导向型

B．目标导向型

C．行为导向型

D．过程导向型

E．结果导向型

A.品质主导型

B.目标导向型

C.行为导向型

D.过程导向型

E.结果导向型