题目
A.企业级关键绩效指标
B.部门级关键绩效指标
C.群组级关键绩效指标
D.个人关键绩效指标
第2题
A.关键绩效指标
B.平衡记分卡
C.行为锚定法
D.关键事件法
第3题
A.关键绩效指标
B.平衡记分卡
C.关键事件法
D.行为锚定法
第6题
A.选择同一行业内的一流作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
C.建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
第9题
A.是问题审查方法的一种创新
B.发挥审计的能动性,通过关键指标考核引导各子公司、各部门优化工作机制
C.审计部门希望与人力资源部门进行跨职能合作
D.更科学地对各公司、各部门负责人进行管理能力评价
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