在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式应是（）

A.高任务—低关系

B.高任务—高关系

C.低任务—高关系

D.低任务—低关系

A.职位权力

B.任务结构

C.领导者与下属的相互关系

D.领导者的素质

A.A

B.B

C.C

D.D

A.下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格

B.当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益

C.相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D.下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

A.气氛；团队外部和内部

B.信念；团队外部和内部

C.信念；下属和领导

D.气氛；下属和领导

A.受单位总经理领导

B.受本单位董事会下属的审计委员会领导

C.受本单位监事会领导

D.受本单位财务总监领导