影响管理幅度的因素主要包括（）。

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量

B.组织的层次和管理人员的数量，决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大，管理层次越少

A.工作内容

B.工作条件

C.工作资格

D.工作环境

A.当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

B.当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

C.二者相互制约

D.管理中管理者的管理幅度大，组织的层次就少

E.管理幅度小，管理层次多

A.工作业绩

B.工作能力

C.工作态度

D.工作时间

A.对谈判环境因素的分析

B.信息的收集

C.目标和对象的选择

D.谈判方案的制定与模拟谈判

A.管理幅度大，组织层次就会减少

B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。

F.组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小

A.工作环境

B.工作条件

C.工作安排

D.工作待遇

A.生产进度控制

B.生产节奏控制

C.提前期管理

D.库存控制与在制品管理

A.生产进度控制

B.生产节奏控制

C.提前期管理

D.库存控制与在制品管理