题目
第2题
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
D.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
第3题
A.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
D.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展
第5题
A.企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险评估
B.进行风险定性评估时,应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型
C.进行风险评估时,应将定性与定量方法相结合
D.风险发生的条件
第6题
A.企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险评估
B.进行风险定性评估时,应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型
C.进行风险评估时,应将定性与定量方法相结合
D.风险发生的条件
第9题
A.企业在法定期限内与小王签订劳动合同
B.企业在劳动同中约定高于最低工资标准的薪酬,实际发放工资与小王协商一致后打八折
C.制定详细的规章制度
D.在劳动合同中明确小王工作期间形成的知识产权归属
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