实施发展战略要各部门制定符合部门实际的规划，各自实施。（）

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位

B.发展战略过于激进，脱离实际或偏离主业

C.发展战略因主观原因频繁变动

D.战略过于具体

A.矩阵制组织结构

B.产品/服务部门化

C.创业型组织结构

D.区域部门化

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。

B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。

C.发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

D.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。

A.广东

B.福建

C.澳门

D.香港