组织沟通可以分为内部沟通和外部沟通。

按照沟通渠道，可以将组织沟通分为

按照信息反馈，可以将组织沟通分为

员工的内部沟通分为纵向沟通和（）。

2020项目管理结课考试题 思考:论项目沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到项目的成败。项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多钟干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”论题，写一篇3000左右的论文,分别从以下几个方面进行论述： 【思考1】 简要叙述你参与的信息系统项目情况（项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等）。 【思考2】请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 【思考3】简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。

沟通按照方向划分，可以分为（）。

管理沟通是指为了达到管理目的而进行的沟通，即管理者通过某种沟通方式将信息传递至组织内部成员、外部公众或社会组织，并根据 调整或者修正管理者行为的过程。

按照沟通的（），沟通可以分为工具式沟通与感情式沟通。

按照沟通的不同信息符号，可将沟通分为（）。

根据沟通渠道的不同可将沟通分为（）。

将沟通分为工具式沟通和感情式沟通是按照沟通的 来分类的。 A.功能 B.行为主体 C.组织系统 D.借助中介和手段