为了避免在会议中一两个人“念经”，其他人旁听，必须()。

A.决定开会的议题

B.确保有会议纪要

C.开好日常的周例会

D.做好专题的提案会议

A.决定开会的议题

B.确保有会议纪要

C. 开好日常的周例会

D. 议而决和决而行及行而查

A.最少解决一到两个关键问题

B.确保有会议纪要

C.开好日常的周例会

D.议而决、决而行、行而查

A.开会议题

B.会议纪要

C.日常的周例会

D.专题的提案会议

会议纪要性质由()决定。

A.会议性质

B.会议议题

C.会议大小

D.会议形式

A．根据调整后的门店月度费用指标分解到各档口（首先按照60-80%下发，超过的必须经档口负责人、店总审批，确保费用预算控制在指标之内）（可量化）B．每一笔费用的开支前必须确保有预算C．对涉及实物形态的物资在采购前要考虑库存，避免盲目采购D．对变动费用、半变动费用占营业额的比重超过公司平均值，必须查找原因E．加强分析：门店每旬开会时对比实际、预算、以及其他的门店费用发生的实际情况，对超预算的、不合理的、异常的等及时分析原因，提出改进措施，加强费用的管控

A.须合理分配各项议题或事项的时间，尤其要为重要的事项留出足够的时间;必要时标出各议题的时间分配，以便会议主持人和与会者控制时间

B.每次会议内容不能太杂，时间不能太长，以提高会议的成效。必要时可考虑分多次开会，或分阶段讨论同一个议题

C.议题或事项越重要，在会议议程中的位置就越靠后。反之，不重要的事项，靠前安排讨论

D.议程的目的在于提醒与会者注意，并为高效开会做好准备。所以，议程最好能与会议通知一起发给与会者。如果发送会议通知时，议程还未完全确定，那么也必须保证至少提前3天发送与会者

A.开好日常的周例会

B.专题的提案会议

C.会前确定开会目标议题和时间

D.参会者要对会议作出贡献

A.会议纪要一般由首部、正文、尾部三部分组成，首部主要是标题，有的会议纪要也可以包括成文时间等内容

B.会议纪要正文结构由前言、主体两部分组成，前言交代会议的名称、时间、地点、主持人、主要议程、参加人员、会议形式以及会议主要的成果

C.主体是会议机要的核心内容，主要记载会议情况和会议结果，要围绕中心议题，把会议的基本精神，特别是会议形成的决定、决议准确的表达清楚

D.会议纪要主要记载会议达成共识的决定，对于会议上有争议的问题和不同意见，不用记录

会议的议题也可以在开会时再慢慢确定。()

A.会议召开的根据、目的

B.会议名称、议题、成果

C.时间、地点

D.参会人员